Логистика как наука дает разъяснение как взаимодействовать между всеми участниками отправки и получения грузов. Вместе с этим, опытные специалисты вам скажут, что основы управления логистическими процессами являются сложными, и иногда простые понятия раскрывают общую суть трудновыполнимых задач. Поток материальных ценностей предусматривает сложную цепочку взаимодействия, где конечной целью является реализация продукции конечному потребителю.
Схема управления логистики для компании
Производственная логистика имеет много общего с транспортной, однако, в последнем случае оперативное управление перевозками требует подключение к процессу дополнительные силы. Чаще всего именно производственная логистика (то есть та система, которая используется для промышленного производства) обладает недостаточной эффективностью, что приводит в свою очередь к нарушению цепочки последовательности действий.
Принципиальная схема управления логистическими процессами предусматривает взаимодействие между службой закупки и вспомогательной службой продажи, между которыми осуществляется поэтапное действие:
- Складирование продукции.
- Снабжение необходимыми запасами.
- Разгрузка товара, а также прием продукции.
- Внутрискладские операции – перевалка и транспортировка.
- Операции по складированию и хранению грузов.
- Служба комплектации (распределение товара по потребителям в соответствии со спецификацией).
- Транспортные операции с последующей экспедицией.
- Служба сбора и доставки порожних товароносителей (поддоны, упаковочные материалы).
- Служба контроля за выполнением условий управления перевозками в логистике.
- Служба информационного обеспечения между сторонами логистики.
- Оказание дополнительных услуг для клиентов.
Как видно, единый комплекс управления логистики имеет многогранные задачи, которые определяются путем стандартных схем и задач, предусмотренные для каждой цепочки звеньев логистики.
Результаты управления логистическими процессами
Конечный результат для управления логистикой позволяет получить необходимый минимум условий, необходимые для выполнения конкретной задачи.
- Контроль над операциями погрузки, разгрузки и передачи товара от отправителя к получателю.
- Обеспечения сохранности грузов для временного хранения или для иных специальных задач, например, прохождение таможенной очистки.
- Комплектация груза по спецификации, который необходим потребителю.
- Отгрузка товара в пункт назначения.
- Отслеживание за перемещением груза.
Каждая цепочка предусматривает использование специальных каналов связи, где используются транспортные средства, предназначенные для выполнения поставленной задачи от грузоотправителя к грузополучателю. Все действия исполнителей в логистике подтверждаются документальными сведениями, причем верховенство документов признается как на обычном бумажном носителе, так и с использованием электронных каналов взаимодействия.
